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[휴넷CEO] 극한 환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 알파인 스타일로 등반하라

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00151766 휴넷 CEO 알파인 스타일로 등반하라 ceo.hunet.co.kr 포스트 코로나 시대의 비즈니스 리더에게는 또다시 발생할 수 있는 예측 불가능한 상황을 대비하기 위해 비즈니스 재편성이 필요한 시점입니다. 미항공우주국 NASA의 리더가 많은 위기 상황에서도 명확한 미션을 바탕으로 올바른 의사결정을 내려 위기를 극복한 사례와 에베레스트 산을 빠르게 정복하는 알파인 스타일(alpine style)을 살펴보고 자신이 지향하는 리더의 모습과 이에 맞는 효과적인 실행 방법에 대해 알아보시기 바랍니다.

카테고리 없음 2020.12.13

[휴넷CEO] 극한 환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 지속가능성을 재검토하라

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00149987 휴넷 CEO 지속가능성을 재검토하라 ceo.hunet.co.kr 포스트 코로나 시대에 기업들이 걸어야 할 길에 대한 고민은 계속되고 있습니다. 이때 중요한 것은 위기상황에 무너지더라도 다시 회복해내는 회복탄력성(resilience)인데요. 즉, 위협에 대한 대응방식이 중요해지고 있는 것입니다. 코로나 이외에 또 다른 예상하지 못하는 위험이 찾아왔을 때, 정확한 대응을 하기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요? 지속가능한 기업이 되기 위해서 이해관계자들과의 관계와 기업의 경영전략들에 대해서 다시 생각해보는 시간을 가져보시길 바랍니다.

카테고리 없음 2020.12.13

[휴넷CEO] 극한환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 리질리언스 강화를 위한 4가지 실행 관점

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00143531 [휴넷 CEO] 리질리언스 강화를 위한 4가지 실행 관점 코로나 19와 같은 대형위기는 기업이 중대한 고비 혹은 결정적인 순간을 경험하게 합니다. 기업은 위기 상황에서 역경을 기회로 바꾸기 위해 갑작스러운 상황을 예측, 대비하고 적응하는 능력인 '리질리언스'가 필요합니다. 외부 환경 변화에 뛰어난 적응력을 유지하면서 일관된 비즈니스 전략에 집중할 수 있는 리질리언스를 갖춘 조직으로 거듭나는 방법에 대해 알아보시길 바랍니다.

카테고리 없음 2020.10.14

[휴넷CEO] 극한환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 위드 코로나를 대비하는 기업 전략

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00141310 휴넷 CEO 위드 코로나를 대비하는 기업 전략 ceo.hunet.co.kr 코로나19로 인해 세계 경제는 위기를 겪고 있습니다. 예측하지 못한 충격이었기 때문에 대부분의 기업들은 별다른 대비를 하지 못했는데요. 기업들은 이번 코로나 대유행을 교훈삼아, 빠른 학습능력 향상과 협업 솔루션 마련, 창의적 실험 등 미래의 또 다른 위기에 대응할 전략의 필요성을 느꼈습니다. 코로나19 경험을 통해 얻어진 전략적 교훈에 대해 알아보고 실천하여 조직의 위기대응력을 향상시켜 보시길 바랍니다.

카테고리 없음 2020.10.11

[휴넷CEO] 극한환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 위기 대응, 고신뢰조직에서 배워라

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00140147 휴넷 CEO 위기 대응, 고신뢰조직에서 배워라 ceo.hunet.co.kr 기업 경영 과정에서 크고 작은 문제들은 항상 발생합니다. 어떤 조직들은 때마다 중심을 잃는 반면, 어떤 조직들은 위기를 본질적으로 극복해내는데요. 위기를 극복하는 고신뢰조직은 실패를 깊이 있게 다루며, 회복탄력성 유지에 전념하고 전문성을 존중하는 등의 특징을 갖고 있습니다. 고신뢰조직이 위기를 대응하는 방식에서 비즈니스 인사이트를 얻어 극한 환경에서도 생존할 수 있는 조직으로 거듭나시길 바랍니다.

카테고리 없음 2020.10.11

[휴넷CEO] 극한환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 기업 생존을 위한 상상력을 극대화하라

ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00139030 기업 생존을 위한 상상력을 극대화하라 상상력은 코로나19 같이 예측할 수 없는 위기 상황에서 상당한 가치를 창출하고 장기적 성공을 이룰 수 있는 핵심 역량입니다. 직면한 현실에서 벗어나 자신을 둘러싼 문제를 새롭게 해석하고 이를 활용하여 새로운 기회를 포착하는 데 중요한 요소이기 때문입니다. 장난기를 발휘하거나 열린 질문, 성찰의 시간을 통해 상상력을 자극하는 기업이 되어 보시길 바랍니다. 휴넷 CEO 기업 생존을 위한 상상력을 극대화하라 ceo.hunet.co.kr

카테고리 없음 2020.07.14

[휴넷CEO] 극한 환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 넥스트 노멀에 대비하라

https://m.hunet.co.kr/Daily/ContentsView?goodsId=Y00137712행복한 성공 파트너, 휴넷넥스트 노멀에 대비하라 조회 7371 | 좋아요 6 | 후기 14 핵심요약 코로나19는 2008년 금융위기와는 또 다른 형태로 세계 경제를 위협하고 있습니다. 이에 기업들은 당장 비상 경영에 몰두하여 재정��m.hunet.co.kr핵심요약 코로나19는 2008년 금융위기와는 또 다른 형태로 세계 경제를 위협하고 있습니다. 이에 기업들은 당장 비상 경영에 몰두하여 재정적 위기를 벗어날 필요가 있지만 위기 이후에 형성될 '넥스트 노멀'에 대한 근본적인 조치 또한 동시에 고민해야 하는데요. 비즈니스 파트너 및 고객들과의 균형 유지를 통한 위기를 극복하고 성장할 수 있는 전략에 대해 ..

카테고리 없음 2020.06.30

[휴넷CEO] 극한 환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 글로벌 공급망 위기, 제대로 알고 대비하라

https://m.hunet.co.kr/Daily/ContentsView?goodsId=Y00136135 효율과 비용 최적화의 장점을 가지고 있는 글로벌 공급망(Supply Chain)은 한편으로 높은 불안정성이라는 리스크를 안고 있습니다. 기업과 비즈니스에 영향을 줄 수 있는 글로벌 공급망의 위험성과 리스트 대비 방법에 대해 고민해보시길 바랍니다.

카테고리 없음 2020.05.24

[휴넷CEO] 극한 환경에서의 경영전략, 리질리언스 - 지금 우리에게 필요한 '팬데믹 플랜'은?

https://ceo.hunet.co.kr/Contents/ContentsView?goodsId=Y00134949 2020년1월 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼(WEF) 에서 발표한 글로벌 리스크 보고서에선 감염병(Infectious diseases) 대유행이 주목해야 할 10대 리스크로 강조된 바 있습니다. 실제로 코로나19 감염병은 세계를 바이러스의 공포에 휘몰아 넣고 사회, 경제적으로 큰 파급 효과를 일으키고 있습니다. 이런 상황에서 기업은 감염병 대유행과 같은 이벤트가 피해 대상이나 범위 측면에서 일반적인 재해와 다르다는 점을 인지해야 하는데요. 현명하게 위기를 대처하기 위한 팬데믹 플랜과 기업 특성에 맞는 대응조치에 대해 알아보도록 하겠습니다.

카테고리 없음 2020.04.30

[휴넷 CEO] X를 경영하라 : 운영의 기본원칙을 반드시 지켜라_고신뢰조직(High Reliability Organization)

https://m.hunet.co.kr/Daily/ContentsView?goodsId=Y00126665 핵심요약 경쟁력 있는 기업들의 경우, 대외적으로 보이는 자율성과 유연성의 기저에 엄격한 원칙과 규율, 절제가 조직문화로 자리잡고 있음을 알 수 있습니다. 기업의 리스크를 극복하고 지속적인 성공을 돕는 ‘운영의 기본원칙’의 중요성을 알아보도록 하겠습니다. 강의소개 19세기 영국 무역선들의 잦은 침몰 사고 원인은 다름 아닌 과적이었습니다. 무리하게 화물을 싣는 것이 해난 사고를 야기한 것이지요. 선원들이 안전을 위해 최대 적재 한도를 설정하고 지켜야 하듯, 기업 역시 위기 관리 관점에서 반드시 유지하고 지켜야 하는 원칙들이 있습니다. 이번 강의에서는 ‘X를 경영하라’ 핵심 원칙 중 하나인 ‘운영의 기본 ..

카테고리 없음 2020.02.15